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project
案例分享
Client
北回木瓜牛奶 BEI HUI PAPAYAMILK
Design Scope
品牌定位、品牌重造、品牌設計、品牌策略、品牌議題操作、行銷活動規劃、空間設計、網站設計、體驗設計、商品命名、包裝設計、品牌動靜態攝影計劃、品牌內化教育訓練、品牌維護
品牌的重造/轉型並不只是單純創造出全新的品牌樣貌，而是要讓每一個喜歡著你的品牌的人一起成長。
企業面對果飲市場的責任。 深入產地與果農接觸，嚴選當季最甘甜的風味水果， 使用紐西蘭進口優質純淨奶粉與質地堅硬鑽石冰，延續絕佳的品嚐溫度與獨特口感。 堅持純淨、鮮作，讓每一口曾經凝聚你我美好記憶的台灣夜市果飲， 持續在生命裡綻放感動！
有物認為，計劃的延續性及品牌內部執行計劃時，堅定的信心與堅持的態度，才是最重要的，當核心站穩了，雙腳就有力量踏出一小步，每一小步持續地累積著每一個內部夥伴、每一個消費者、甚至世界就能跟著你運轉。
從一個養家活口的消費飲品，逐漸變成走進台灣人的心中的一杯木瓜牛奶。這是創辦人林榮俊先生從未設想過的，開始，他只是憨直真切的想讓喜歡喝北回木瓜牛奶的人們，能夠在夜市熟悉的攤車上，喝到一杯好喝的木瓜牛奶！即便是今日，北回逐漸走進世界的舞台時，它所散發『真、善、美』特質從未變過。
謝謝業主與北回的好夥伴們，在專案的過程中，傾力協助有物，無論是初期的訪談溝通到後續的執行階段，給予有物最大的信任，讓合作過程超級順利！
品牌再造的挑戰
年度策略帶動整個企業品牌一起往前，隨著消費者對北回木瓜牛奶的印象開始聚焦，漸漸累積聲量進而提高加盟的興趣、增加店數，再次提高能見度，逐漸打造屬於北回營運生態，在循環中成長建立北回的市場價值。
品牌在社群的落實
依據前期市場與定位，設定整年度目標，並按年度目標延展出達成方向與步驟。將上述步驟歸納在每一季的主題內容，以此發展為檔期與配合之商品或活動，藉此傳遞品牌訊息而不以頻繁優惠或削弱利潤來行銷。
